Equipos y proyectos
El resultado buscado:
un equipo preparado.
Un equipo transformador reúne distintas disciplinas, aprende, trabaja sobre un problema real y desarrolla un plan de gestión. Es el resultado esperado de los tres ejes.
Cinco condiciones
para trabajar juntos.
- Interdisciplinario
- Integra perfiles económicos, jurídicos, técnicos y territoriales según el problema abordado.
- Formado
- Sus integrantes recorren una preparación con criterios de evaluación definidos.
- Probado en la práctica
- Aborda un problema real y documenta el trabajo realizado.
- Con un plan
- Desarrolla y presenta una propuesta de gestión o de reforma fundamentada.
- Íntegro
- Incorpora responsabilidades, revisión y rendición de cuentas.
Las acreditaciones y los mecanismos institucionales de evaluación forman parte del borrador. Sus criterios y responsables requieren definición.
Trayectoria propuesta en las bases
Un proceso que construye
sobre lo aprendido.
Este recorrido orienta el modelo institucional. Cada etapa deberá contar con criterios y responsables antes de ponerse en funcionamiento.
- 01
Captar
Conectar personas y capacidades.
- 02
Formar
Desarrollar conocimientos.
- 03
Probar
Trabajar un problema real.
- 04
Acreditar
Evaluar planes y evidencias.
- 05
Proyectar
Documentar las decisiones.
Territorio y práctica
Empezar por
un problema concreto.
Las bases vinculan la propuesta nacional con su aplicación en Chubut: puertos, pesca, energía, conectividad y desarrollo territorial.
El trabajo previsto busca reunir equipos y abordar problemas del territorio. La conformación del equipo, el problema y los proyectos se comunicarán cuando estén confirmados.
Esta página presenta una propuesta de trabajo. No anuncia equipos constituidos, proyectos en ejecución ni acreditaciones otorgadas.
Conocé las posibilidades